想明白远比下决定要困难而重要 - 现代管理学

这个图是最近学习的一个成绩,讲师是一位非常优秀的某跨国公司前亚太区总裁,据说这是现代管理学的精髓之一,一个重复项目的比较优秀的过程:计划 - 执行 - 分析 - 改善 - 计划 - 执行...... 。分析的大部分可能是反思,存在什么问题,这些问题的原因,如何改善?然后重新的计划。虽然很忙,但还是在学习在进步。
一个简单的可能没想明白例子:
先说一个很普遍的现象。一个东北的姐姐加我QQ,问我:开一个婚纱店要多少钱?其实这个答案挺复杂:
开一个婚纱店,首先是店面和房租的考虑,这的确也是重点。然后可能是装修和布置。镜子啊,试衣间啊,模特啊这些,这是第二步。还有可能是铺货,进货的数量、种类、金额。最后还有其他辅助和人员的计划。有些大概是可以想到的问题,对吗?静下心来,如果要做事,最好有一个计划,前前后后的想想,想明白。如果您可以拿着自己的计划来找我讨论,相对于那么简单的一问,我想我可能更有动力。
婚纱业每年最忙的时节
很抱歉很久没更新博客了,最近确实太忙了一些。婚纱业每年最忙的两个时段,就是五一、十一前的那半个多月。今天周五,赶紧抽空更新一下博客,大概下午开始又开始一个忙碌的周末。
最近在挺郭德纲,呵。郭德纲说:我不下地狱,谁爱下谁下。济南苏美婚纱小袁,2010.04.16。苏美婚纱,专业婚纱礼服定做服务。

1 谁爱下谁下
2010-4-17 9:48:50
哈哈 走自己的路,想说谁说谁去吧。 这个我比较喜欢